智能开发成消费品牌增长关键!Babycare 携手网易 CodeWave,解决全渠道业务迭代难题,支撑 7000 万家庭服务,实现研发与应用双重智能化升级。
一、母婴行业巨头的增长困局:智能开发为何成破局关键?
在母婴消费市场竞争白热化的当下,能服务全球超 7000 万家庭的品牌寥寥无几,Babycare 无疑是其中的佼佼者。从线上电商的爆款频出到线下智慧门店的遍地开花,从社交电商的精准深入到全球 30 余国的市场布局,Babycare 的业务版图在短短数年内实现了指数级扩张。然而,高速增长的背后,一场 “甜蜜的烦恼” 正悄然袭来 —— 传统开发模式与全渠道业务迭代速度的矛盾日益凸显,而智能开发,成为了解决这一困局的核心钥匙。
作为母婴行业的领导者,Babycare 的数字化建设承载着数千万家庭的信任与期待,其面临的高成长性挑战在消费行业中极具代表性。首先是业务需求的 “喷涌式” 增长与开发资源 “瓶颈” 的尖锐对立。市场活动的快速落地、会员体系的精细化运营、供应链的动态优化、跨境业务的合规适配…… 各业务部门每天都会涌现大量亟待实现的需求。但传统开发团队却深陷于旧系统维护与新需求开发的双重压力中,项目排期动辄以月为单位,许多稍纵即逝的市场增长机会,就在漫长的等待中悄然流失。
其次是复杂业务场景下的开发之 “重”。面向消费者的门店 POS 系统需要支撑海量用户的实时访问,导购管理系统涉及复杂的权限分配与业绩核算,跨境业务系统要应对多语言、多币种、多监管规则的适配,这些场景都对技术架构提出了极高要求 —— 不仅需要处理复杂的逻辑运算,还要保障多系统对接的稳定性与数据实时性。传统开发模式下,这类复杂系统的搭建往往需要投入大量人力物力,开发周期长达数月甚至数年,投入成本高昂,且难以快速响应业务的动态变化。
“我们需要一种智能开发的能力,能让我们的各种复杂的业务想法快速实现,并且足够稳健以支撑海量用户。”Babycare 相关负责人的这番话,道出了众多高速成长型消费品牌的共同诉求。在数字化转型的深水区,企业的核心竞争力不再仅仅取决于产品设计与供应链能力,更在于能否将业务洞察快速转化为数字化服务的能力,而智能开发,正是这场转型的核心引擎。
二、什么是智能开发?为何成为消费品牌数字化转型新选择?
2.1 智能开发的核心定义与核心价值
很多人会问,到底什么是智能开发?简单来说,智能开发是融合了低代码 / 零代码技术、AI 辅助工具、自动化部署流程的新型开发模式,其核心价值在于 “降本增效、化繁为简”,让业务需求与技术实现之间的距离大幅缩短。与传统开发模式相比,智能开发不再依赖纯代码编写,而是通过可视化拖拽、逻辑自动生成、一键部署等功能,让非技术人员也能参与应用搭建,同时大幅提升专业开发团队的工作效率。
智能开发的核心价值体现在三个维度:一是效率提升,将复杂应用的开发周期从数月压缩至数周甚至数天,让业务需求快速落地;二是门槛降低,业务人员无需掌握复杂的编程技能,就能通过可视化工具将产品原型转化为可运行的应用,实现 “需求者即开发者”;三是稳定性增强,通过平台化的技术架构、内置的安全规则与事务控制,保障应用在海量用户访问、多系统对接场景下的稳定运行。
对于高速增长的消费品牌而言,智能开发的意义远不止于技术工具的升级,更是组织能力的重塑 —— 它让企业能够更敏捷地响应市场变化,将更多资源投入到业务创新而非重复性开发工作中,从而在激烈的市场竞争中占据先机。
2.2 消费品牌选择智能开发的 3 大核心原因
为什么越来越多像 Babycare 这样的消费品牌开始拥抱智能开发?这背后是行业发展趋势与企业实际需求的双重驱动:
第一,全渠道业务的迭代需求倒逼。消费品牌的业务早已突破单一渠道限制,线上电商、线下门店、社交平台、跨境业务等多渠道并行,需要频繁进行系统迭代与功能适配。传统开发模式的 “慢节奏” 根本无法匹配这种高频次的迭代需求,而智能开发的 “敏捷性” 恰好解决了这一痛点。
第二,开发资源的稀缺性矛盾凸显。随着数字化转型的深入,各行业对技术人才的需求持续增长,优质开发人才供不应求,企业面临 “高薪难聘” 的困境。智能开发通过低代码 / 零代码模式,让产品经理、业务运营等非技术人员参与到应用开发中,有效缓解了开发资源不足的压力,实现了 “人人都是开发者” 的组织效能提升。
第三,出海业务的全球化适配需求。在消费品牌 “走出去” 的浪潮中,系统需要应对多语言、多币种、多监管政策的适配挑战。传统开发模式下,全球化适配需要大量的定制化开发工作,而智能开发平台往往内置了全球化功能模块,能够快速满足出海业务的系统需求,为企业节省大量时间与成本。
三、Babycare 的选型之路:为何最终敲定网易 CodeWave?
面对市场上众多的智能开发平台,Babycare 的选型标准清晰而严格。作为服务数千万家庭的母婴品牌,其对平台的要求不仅限于 “快” 和 “易”,更强调 “稳”“全”“安”—— 必须能扛住 C 端复杂业务场景的考验,必须实现测试、开发与部署的极致效率,必须具备支撑业务出海的国际化场景需求,同时必须坚守数据安全与一致性要求。经过多轮对比与实测,网易 CodeWave 智能开发平台最终脱颖而出,成为 Babycare 的战略合作伙伴。
3.1 网易 CodeWave 如何解决复杂场景开发之 “重”?
Babycare 的核心业务场景如导购管理、POS 系统、会员运营等,都具有 “高并发、复杂权限、多系统对接” 的特点,这正是传统开发模式的难点。而网易 CodeWave 通过 “智能生成逻辑”+“可视化拖拽生成页面” 的全栈智能应用搭建能力,成功将这些复杂场景 “化繁为简”。
具体来看,针对复杂的权限体系,平台提供了可视化的权限配置工具,业务人员可以通过拖拽操作设置不同角色的访问权限、操作权限,无需编写复杂的权限控制代码;对于多系统对接需求,平台内置了集成中心,支持与 ERP、CRM、供应链管理系统等主流企业系统的无缝对接,通过可视化配置就能完成数据同步与接口调用;在实时计算场景中,平台的智能逻辑设计器能够自动生成核心计算代码,支持海量数据的实时处理,保障 POS 系统、导购业绩核算等场景的响应速度。
更重要的是,这种 “化繁为简” 的能力让业务人员能够更直观地参与应用构建。Babycare 的产品经理无需等待开发团队的排期,就能通过平台将自己的需求原型转化为可运行的功能模块,大幅降低了复杂应用的实现门槛和开发周期,真正实现了 “业务想法快速落地”。
3.2 极致效率:从开发到上线的 “一键加速”
对于高速增长的消费品牌而言,“时间就是市场”,开发效率直接决定了市场机会的捕捉能力。网易 CodeWave 在效率提升方面的表现,恰好击中了 Babycare 的核心诉求。
平台提供了从测试到生产环境的一键部署能力,开发者无需手动配置服务器环境、编写部署脚本,只需点击按钮就能完成应用的上线部署,大幅减少了部署过程中的人为失误与时间消耗。同时,平台能够无缝对接企业现有的 Git 源码管理和 CI/CD 流程,实现了开发、测试、部署的全流程自动化。以 Babycare 的 QMS 质量管理系统为例,传统开发模式下需要 3-6 个月的开发周期,而通过网易 CodeWave 平台,仅用 1 个月就完成了从需求设计到上线运行的全流程,效率提升了 60% 以上。
这种极致效率带来的不仅是单个项目的加速,更是企业整体业务响应能力的提升。当市场上出现新的营销热点或用户需求时,Babycare 能够快速通过智能开发平台搭建相关功能模块,抢占市场先机,这也是其能够在母婴市场保持领先地位的重要原因之一。
3.3 全球化 + 安全:支撑业务出海与数据合规
作为一家业务遍及全球 30 余国的品牌,Babycare 对智能开发平台的全球化支撑能力和数据安全保障有着极高的要求,而网易 CodeWave 恰好内置了全球化与安全基因。
在全球化支撑方面,平台支持中 / 英多语言包,能够根据不同地区的业务需求快速切换界面语言,不仅为 Babycare 的出海业务铺平了道路,也便利了内部跨国团队的协作。同时,平台支持多币种核算、多地区合规规则适配,能够满足不同国家和地区的税务、数据隐私等监管要求,为 Babycare 的全球化扩张提供了坚实的技术支撑。
在数据安全方面,平台提供了严谨的事务控制保障,确保数据的一致性与完整性;通过细粒度的权限控制、数据加密传输等功能,保障企业核心数据的安全;同时,平台符合 ISO27001 等国际信息安全认证标准,为 Babycare 筑起了一道坚实的安全围墙。对于涉及数千万家庭信息的母婴品牌而言,这种全方位的安全保障至关重要,也是 Babycare 最终选择网易 CodeWave 的核心考量之一。
四、落地成效:智能开发如何重塑 Babycare 的组织与业务?
Babycare 与网易 CodeWave 的合作,并非简单的技术工具引入,而是一场深入组织核心的数字化变革。通过智能开发平台的落地应用,Babycare 实现了研发与应用的双重智能化升级,其带来的改变体现在组织角色、业务系统、企业文化等多个维度。
4.1 组织角色重塑:产品经理变身 “智能开发专家”
在传统开发模式下,产品经理的工作仅限于需求梳理、原型设计和需求交底,与最终的应用上线之间隔着开发、测试、部署等多个环节,往往需要反复沟通协调,效率低下。而通过网易 CodeWave 智能开发培训后,Babycare 的产品经理角色发生了根本性转变。
他们不仅是绘制需求蓝图的 “设计师”,更是能够亲手将产品原型快速转化为可运行应用的 “智能开发专家”。借助平台的零代码表单设计、可视化页面搭建、智能逻辑生成等功能,产品经理能够直接参与应用的开发过程,无需依赖开发团队就能完成简单功能模块的搭建,复杂模块也能通过与开发团队的协作快速落地。这种角色转变,让需求从概念到上线的路径被极度压缩,平均上线周期从原来的 2-3 个月缩短至 2-4 周,大幅提升了业务响应速度。
更重要的是,这种组织角色的重塑打破了业务部门与技术部门之间的壁垒,形成了 “需求提出者即部分实现者” 的协作模式,减少了沟通成本与需求偏差,让数字化服务更精准地匹配业务需求。
4.2 核心业务系统升级:智能开发驱动全链路优化
以智能开发为核心,Babycare 对一系列核心业务系统进行了重新塑造,实现了全链路的数字化优化,以下是三个典型案例:
4.2.1 QMS 质量管理系统:筑牢母婴产品安全防线
母婴产品的质量直接关系到婴幼儿的健康安全,因此质量管理是 Babycare 的核心工作之一。通过网易 CodeWave 搭建的 QMS 质量管理系统,Babycare 实现了从原材料采购、生产加工、成品检验到仓储物流的全流程质量管控。
该系统具备三大核心功能:一是质量计划制定,通过可视化表单设置各环节的质量检验标准、检验流程和责任人员;二是实时质量监控,通过与生产设备、仓储系统的数据对接,实时采集质量数据,一旦出现异常立即触发预警;三是质量追溯,消费者可以通过产品溯源码查询产品的生产批次、检验结果、物流信息等,实现 “来源可查、去向可追、责任可究”。
与传统质量管理系统相比,该系统通过智能开发实现了快速迭代,能够根据新的质量标准和监管要求及时调整功能,确保产品安全可靠,为 7000 万家庭的信任保驾护航。
4.2.2 主数据管理系统:打通数据孤岛,实现全域协同
随着业务的全渠道扩张,Babycare 的客户数据、人事数据、产品数据等分散在多个系统中,形成了 “数据孤岛”,影响了业务协同效率。通过网易 CodeWave 搭建的主数据管理系统,Babycare 实现了关键业务数据的统一管理。
该系统能够整合来自电商平台、线下门店、社交系统等多个渠道的客户数据,建立统一的客户画像,为精准营销和会员运营提供数据支撑;同时,对人事、产品、供应链等核心数据进行标准化处理,确保全域业务数据的完整性、一致性与权威性。借助平台的智能数据同步功能,各业务系统能够实时获取最新的主数据,打破了部门之间的信息壁垒,实现了从市场、销售到供应链的全链路协同。
4.2.3 费用预提系统:精准管控成本,支撑战略决策
对于业务遍及全球的企业而言,费用支出的精准预测与管控至关重要。通过网易 CodeWave 搭建的费用预提系统,Babycare 实现了各项费用支出的精准预测与全流程管控。
该系统能够整合历史费用数据、业务发展计划、市场环境变化等多维度信息,通过智能算法预测未来一段时间的费用支出;同时,支持费用申请、审批、支付的全流程线上化处理,通过可视化审批流设计,提高审批效率,减少人为失误。财务部门能够通过系统实时监控费用支出情况,及时发现成本异常,为企业的风险管控与战略决策提供数据支撑,助力 Babycare 在快速扩张中实现成本与效益的平衡。
4.3 企业文化升级:构建全员参与的智能开发生态
智能开发的落地不仅改变了 Babycare 的工作流程,更重塑了其企业文化。在 Babycare 内部,“人人都是开发者” 的理念逐渐深入人心,越来越多的业务人员开始主动学习智能开发工具,积极参与应用搭建。
平台定期举办的智能开发培训、技能竞赛等活动,激发了员工的创新热情。许多业务人员结合自身工作场景,提出了大量实用的应用开发需求,并通过平台自主实现,例如门店导购自主搭建的业绩查询工具、市场人员开发的活动数据统计模块等,这些轻量化应用的快速落地,进一步提升了工作效率。
这种全员参与的智能开发生态,让 Babycare 的数字化转型不再是技术部门的 “独角戏”,而是全体员工的 “合唱”,为企业的持续创新注入了源源不断的动力。
五、行业启示:智能开发如何赋能消费品牌全渠道增长?
Babycare 与网易 CodeWave 的成功合作,为高速成长的消费品牌提供了一个极具参考价值的智能开发落地范本。从这一案例中,我们可以提炼出消费品牌借助智能开发实现全渠道增长的三大核心启示:
5.1 智能开发是全渠道业务的 “加速器”
全渠道业务的核心诉求是 “快速响应、全域协同”,而智能开发恰好能够满足这一需求。通过低代码 / 零代码技术,消费品牌能够快速搭建适配不同渠道的业务系统,实现线上线下数据打通、跨境业务快速适配;同时,借助一键部署、自动化测试等功能,大幅缩短系统迭代周期,让业务需求在第一时间落地。对于消费品牌而言,智能开发不再是可选的 “加分项”,而是支撑全渠道业务发展的 “必选项”。
5.2 组织能力升级是智能开发落地的关键
技术工具的引入只是第一步,真正让智能开发发挥价值的是组织能力的升级。Babycare 的案例表明,通过培养业务人员的智能开发能力,打破业务与技术部门的壁垒,能够让智能开发工具的价值最大化。消费品牌在推进智能开发落地时,应注重组织角色的重塑、跨部门协作机制的建立,以及全员数字化素养的提升,构建 “业务驱动、技术支撑、全员参与” 的智能开发组织体系。
5.3 安全与合规是智能开发的底线
对于消费品牌而言,尤其是涉及用户隐私、产品质量等敏感信息的行业,智能开发平台的安全与合规能力至关重要。网易 CodeWave 在数据安全、事务控制、合规适配等方面的保障,是 Babycare 选择其的核心原因之一。消费品牌在选型智能开发平台时,应将安全合规作为首要考量因素,确保平台具备完善的数据加密、权限控制、合规适配等功能,为企业的数字化转型筑牢安全防线。
六、未来展望:智能开发引领消费品牌数字化新趋势
随着人工智能、低代码等技术的持续发展,智能开发将迎来更广阔的应用空间,成为消费品牌数字化转型的核心引擎。未来,智能开发将呈现三大发展趋势:
一是AI 与智能开发的深度融合。AI 技术将在需求识别、代码生成、测试优化等环节发挥更大作用,例如通过 AI 对话自动生成应用逻辑、通过智能算法优化系统性能,让开发过程更智能、更高效。
二是行业化解决方案的普及。针对消费、零售、母婴等不同行业的业务场景,智能开发平台将推出更具针对性的行业化解决方案,减少企业的定制化开发成本,让智能开发的落地更快速、更精准。
三是全域协同能力的强化。智能开发平台将进一步打通企业内部的业务系统、数据平台、外部合作伙伴系统,实现全域数据的实时流转与协同,为消费品牌的全渠道运营、全球化扩张提供更强大的技术支撑。
对于 Babycare 而言,与网易 CodeWave 的合作只是智能开发之旅的起点。未来,双方将持续深化合作,依托平台的智能开发能力,规划并落地更多业务场景,例如智能供应链管理系统、个性化会员服务平台等,进一步提升全渠道业务的运营效率与用户体验。
在数字化转型的浪潮中,智能开发已经成为消费品牌破局增长困局、构建核心竞争力的关键。Babycare 的案例告诉我们,只有主动拥抱智能开发,实现技术工具与组织能力的双重升级,才能在激烈的市场竞争中保持领先地位,为用户提供更优质的产品与服务。对于更多消费品牌而言,Babycare 与网易 CodeWave 的合作实践,无疑为其数字化转型之路提供了宝贵的参考与借鉴。
